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AMOA
Assistance sur programme de mise en œuvre
E-commerce
Problématique
Un distributeur connaissant de fortes croissances d’activité est confronté à des difficultés significatives de traitement de ses flux physiques en entrepôt
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Actions réalisées​​
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Définition des processus permettant de fiabiliser le traitement logistique
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Management de transition : deux consultants OPM prennent la direction de la production plusieurs mois le temps que le distributeur recrute les collaborateurs compétents
AMOA
Assistance sur programme de mise en œuvre
Matériel de télécom
Problématique
Un acteur majeur distributeur / installateur de matériel télécom remplace son ERP et souhaite mettre en place des actions opérationnelle permettant une bascule sans anomalies majeures.
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Actions réalisées​​
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Inventaire des pratiques et processus actuels et prise en compte des contraintes IT pour mettre en place un plan d’actions opérationnelles
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Pilotage des chantiers de change management pour l’ensemble des fonctions de l’entreprise
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Points récurrents et recadrage des délais
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Reporting hebdomadaire au comité de direction
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Coordination des responsables : rôles et responsabilités
