Notre cabinet s’est créé en 2011 sur les valeurs qui constituent son nom
OPERATIONS PERFORMANCE MANAGEMENT

Pendant près de trente ans en charge des Opérations dans plusieurs grands groupes leaders sur leurs marchés, Philippe Morel a développé des convictions qu’il met désormais au service de ses clients. Dans chacune de nos missions, nous nous attachons à comprendre la demande commerciale et à anticiper ses impacts sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Seule une bonne analyse des spécificités commerciales de l’entreprise permet de prendre les bonnes décisions.

L’ensemble de nos consultants et experts a précédemment occupé des postes d’opérationnels dans l’Industrie, la Distribution ou les Services. Cette double expérience est la garantie de recommandations produites en conscience des contraintes de mise en œuvre. Nous sommes à la fois visionnaires en anticipant les évolutions et réalistes et surtout efficace.

Notre cabinet développe trois expertises majeures :

• Supply Chain & Operations : Schéma directeur / Accompagnement opérationnel / Enjeux RSE et bilan carbone...

• Politique des services : Promesse clients / SAV...

• Synergies et croissance :  Restructuration post fusion / acquisition / Développement ...

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Nous intervenons à la fois auprès d’entreprises de taille importante parmi les leaders sur leurs marchés, mais également auprès d'entreprises de taille intermédiaire. Les secteurs sont la distribution physique ou digitale de produits ou de services et l'immobilier commercial.

Nos clients nous sollicitent en général successivement pour différentes missions, preuve de la confiance qu’ils nous accordent : 90% de nos interventions ces trois dernières années ont donné lieu au prolongement de notre accompagnement.