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WMS et autres SI 
Transformation d'outils de pilotage

Produits pharmaceutiques

Problématique

Un grossiste pharmaceutique souhaite améliorer la productivité de son entrepôt et assurer l’intégration d’une acquisition et les croissances de flux associés

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Actions réalisées​​

  • Diagnostic de l’activité, projection court / moyen / long terme

  • Conduite d’appel d’offre prestataires, cahier des charges WMS et assistance à la mise en œuvre

  • Modification de la configuration du stockage et du volume de commandes

  • .Redéploiement des processus associés

  • Fiabilité des délais de préparation de commande

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